物联网不仅仅是智能电灯泡,学习恒温器和其他连接的家庭小工具。思科预测由2020年的500亿互联网连接的设备每天都更接近现实。但是,经常被忽视的是IOT的对企业的影响。连接的设备驱动过程的速度,效率和敏捷性,从而将人类数据收集(和纸张推动)转换为可以驱动机器学习的实时数据流。将所有数据从现场中获取(在Agtech的情况下字面意思IOT.)总是这类企业或工业的第一步IOT.

一旦发生这种情况,那些永远更智能的机器学习算法可以生成自适应响应并开始控制机器(而不是仅测量数据)。想想转弯导航和自驾驶汽车之间的差异。同样的过程正在跨越一系列垂直垂直,包括物流(我们的另一个趋势)十大中断技术趋势),运输,设施管理,制造,能源和公用事业,农业,零售和医疗保健。想到一个主要的行业变得难以理解不是被改造IOT.

所有这些中断和数字转型都会为垂直导向而产生巨大的需求IOT.解决方案。远程信息处理,Agtech和Healthcare都在这个方向和我们最喜欢的物流方面快速移动。这些垂直解决方案驱动对最佳水平组件的需求,包括身份和安全性,上述云机器学习和分析功能,以及云和数据中心技术来处理所有数据。最后但并非最不重要的是,许多大型企业需要外部帮助这种转型水平,这推动了新一代的需求IOT.集成商,顾问,外包商和托管服务提供商能够解决这些问题并确保在实施后全部运行全天候运行。

简而言之,我们仍在早期IOT.合并意味着金融和战略买家有大量的并购交易。最近的一些优惠包括:

  • 保证卖给delphia汽车进一步是后者的自主车辆倡议
  • Agtech Space中的多个交易:
  • 杜邦收购粒状
  • 约翰迪尔收购蓝河技术
  • 孟山收购(通过事先收购气候公司) 的640实验室
  • livongo收购糖尿病在连接的健康空间
  • 康卡斯特收购icontrol.在家庭安全空间
  • GE收购IQP.提升其Predix Industrial IoT平台
  • 加速KKR.在身份平台的投资Forgerock.
  • 施耐德电气收购工业物联网控制平台开发人员nxtControl.
  • 霍尼韦尔收购工业网络安全提供商nextnine.

正如我们在Tech M&A生态系统的其他地方看到的那样,买家的范围是非凡的。移动运营商,工业巨头,互联网巨头,非技术买家和私募股权基金都是正确的IOT机会的潜在候选人。对于这个空间的企业家和企业主,并购窗口仍然是开放的,值得与合适顾问探索。