伟大的客户关系导致公司销售成功。

哥斯兰最近有机会坐下来坐在特蕾莎追逐,前咕咕舞和美国卫生学院(AHT),谈论她的并购故事。2013年,科鲁姆代表了美国卫生学会。一家成功的公司在出售前,47个国家的五个急性设施中,使用了AHT的技术来处理大量的职业护理行业所需的广泛记录。尽管公司的成功,但行政团队认为,由于董事长失败的健康,澳大利亚州的四个创始人之一,卖出的时间是正确的。

追逐和团队的其余部分转向哥斯兰,为销售做准备。进入并购进程,AHT对买方中想要的东西有明确的愿景 - 一个人会陷入下一代的人。他们不希望它撕裂,他们不想卖给竞争对手。凭借Corum的帮助,AHT最终由健康兰州获得一个为农村医院和护理设施开发信息技术的大型公司收购。该交易使各公司能够在自己的品牌下继续运作并为其传统市场提供服务,但旨在将资源联系起来扩大其产品。

追逐记得客户关系如何吸引健康。“我们在业内拥有一个很好的客户群和卓越的声誉。不要让我错了,技术至关重要。如果您没有合适的产品和合适的技术,则不会成功。但是真的在哪里推动一切都是与客户的关系。“

吸引健康兰德的另一个因素是AHT员工基础的稳定性。追逐指出,当有人收购一家公司时,他们希望员工留在履行其计划 - 无论是这是短期计划还是长期计划。幸运的是,恢复了较低的营业额,只是正确的金额,以确保他们能够履行健康的计划,而且还产生新的观点和新的想法。

当然,成功的销售需要超过良好的技术,忠诚的客户群和专用员工。它需要能够以明确,准确和引人入胜的方式告诉公司故事。Chase比如在线约会的过程中的一部分,让她和其他团队成员处于一个不熟悉的位置。“美国健康技术是一个非常谦虚的公司,所以我们不习惯吹嘘自己。我们的哥气顾问带来了。我们练习了。我们练习了。他试图让我们善意告诉我们的故事,确保我们做出了讲述重要点买方会寻找,对他们很重要的事情。“

回到并购过程中思考,追逐对它的速度感到惊讶。“当我经历它时,它感到很长。但是当我们完成时,就像”哇,实际上比我想象的那样更快就会去的时候。“”总共,这个过程中的过程不到9个月。Chase表示,该团队也被成功的结果达到了满足。"I had lunch with the gentleman who was the chairman about a month ago, and we were talking about the process and how amazing it was. I’ve got to tell you, from the founders' perspective, it was better than they ever hoped ‒ the process and the end result as well."

收购后,追逐担任AHT总统。几年后,AHT和Healthtech的母公司Healthtech Holdings被销往电脑程序和系统,Inc。,该公司提供给农村和社区医院的医疗保健信息解决方案提供商。

现在退休了,追逐期待着一些当之无愧的休闲时间。与她的丈夫弗兰克,一座经验丰富的船,追逐一个26英尺的Wellcraft渔夫船。“这是一个伟大的渔船为男人和休闲船为像我这样的女孩而结合。这是很有趣。”还有四个孩子和九个孙子,未来的公路旅行是不可避免的。